top of page

14

Otázek v DeepScanu

7

Automatizovatelných

3

Oblastí k nastavení

HR Management
15
z 24

Rozvojové plány

Aby „chci se posunout“ mělo termín, formu a někoho, kdo to sleduje.

Co se ve firmách děje

„Chtěl bych se posouvat.“ — „Jasně, mrkneme na to.“

Richard

„Řekl jsem to na hodnocení dvakrát. Potřetí už jsem to neřekl.“

Zaměstnanec, třetí rok

Alice

„Plán jsem vyplnila sama, abych to měla splněné. Od té doby ho nikdo neotevřel.“

Manažerka

Ivan

„V exit rozhovoru jsem řekl, že jsem tam neměl kam růst. Na kurzy přitom utrácejí.“

Bývalý zaměstnanec

Rozvojový plán buď neexistuje, nebo vznikl shora a leží ve složce na disku. Nikomu nechodí připomínka, tak ho nikdo neotevře.

Za dva roky přijde výpověď a v ní věta „neměl jsem tady kam růst“ — přestože firma na vzdělávání utrácí.

Co uděláme

Oblasti, které projdeme a nastavíme

Existence a forma

Písemný plán pro každého zaměstnance, uložený v systému, vytvořený společně se zaměstnancem, s cíli, aktivitami, termíny a formou podpory.

Práce s plánem

Revize minimálně dvakrát ročně, automatické připomínky, vyhodnocované plnění, vyhrazený čas na rozvoj a nástroje a školení pro manažera, aby plán uměl vést.

Napojení na systém

Plán vychází z hodnocení a zpětné vazby, promítá se do plánu vzdělávání a rozpočtu a sleduje se podíl lidí s aktivním plánem.

Co dostanete

Konkrétní výstupy, které vám zůstanou

Nebojte nenecháme Vás v tom. V ceně je zahrnut nejen návrh změn, ale i jeho adopce. To znamená, že celou změnou Vás provedeme, nastavíme a zajistíme, aby vše bylo funčkní a dávalo smysl. 

Dostanete
icons8-check-48.png

Šablonu osobního rozvojového plánu s cíli, termíny a formou podpory

icons8-check-48.png

Kadenci revizí s automatickými připomínkami

icons8-check-48.png

Návod a školení pro manažery, jak plán vést

icons8-check-48.png

Napojení plánu na hodnocení a na plán vzdělávání a rozpočet

icons8-check-48.png

Přehled podílu zaměstnanců s aktivním plánem

icons8-check-48.png

Formy rozvoje mimo kurzy (mentoring, projekty, rotace)

Přínosy

Jaké jsou přínosy pro firmu a pro zaměstnance?

Co z toho má firma

Rozvoj přestane být slib z porady a stane se dohledatelným závazkem s termínem. Lidé neodcházejí za růstem, který jste jim mohli dát — a obvykle levněji než nový nábor.

Co z toho mají lidé

Vědí, co se od nich čeká a co za to získají. Mají na rozvoj vyhrazený čas, ne jen dobrou vůli po pracovní době. A jejich manažer ví, jak s plánem pracovat.

Nabídka

Délka

90 minut

Otázek celkem

497

Z toho 

Rozvojové plány

14

Původní cena

6 900 Kč

Výstup

PDF report na e-mail

Využijte letní slevu 29%

Nevíte, kde jste?
Začněte DeepScanem.

Devadesát minut, 497 otázek napříč celým HR. Odejdete s PDF reportem, ve kterém uvidíte, co máte nastavené, co chybí a co jde automatizovat hned.

Sleva 29%

 6900 Kč 

4 900 Kč

Prozkoumejte další okruhy z

HR managementu

Employer branding

HR marketing

Firemní kultura

Candidate Experience

Recruitment

Pre-onboarding

Onboarding

Adaptace

Vyhodnocování

Administrativa

Komunikace

Employee experience

Firemní aktivity

Vzdělávání a rozvoj

Rozvojové plány

Talent management

Kariérní růst

Interní mobilita

Zpětná vazba

Performance management

Kompenzace a benefity

Budgeting a reporting

Offboarding

Alumni program

bottom of page