top of page
Obrázek1.png

1. díl

Employer branding

Zhlédnutí:

4748

5 min.

Obrázek1.png

2. díl

HR marketing

Zhlédnutí:

1929

7 min.

Obrázek1.png

3. díl

Firemní kultura

Zhlédnutí:

1302

5 min.

Obrázek1.png

4. díl

Candidate exp.

Zhlédnutí:

1699

7 min.

Obrázek1.png

5. díl

Recruitment

Zhlédnutí:

3008

11 min.

Obrázek1.png

6. díl

Pre-onboarding

Zhlédnutí:

2218

6 min.

Obrázek1.png

7. díl

Onboarding

Zhlédnutí:

608

9 min.

Obrázek1.png

8. díl

Adaptace

Zhlédnutí:

548

7 min.

Obrázek1.png

9. díl

Hodnocení adaptace

Zhlédnutí:

0

6 min.

Obrázek1.png

10. díl

Administrativa

Zhlédnutí:

Připravujeme

13.11.

Obrázek1.png

11. díl

Komunikace

Zhlédnutí:

Připravujeme

20.11.

Obrázek1.png

12. díl

Employee exp.

Zhlédnutí:

Připravujeme

27.11.

Obrázek1.png

13. díl

Firemní aktivity

Zhlédnutí:

Připravujeme

4.12.

Obrázek1.png

14. díl

Vzdělávání a rozvoj

Zhlédnutí:

Připravujeme

11.12.

Obrázek1.png

15. díl

Rozvojové plány

Zhlédnutí:

Připravujeme

18.12.

Obrázek1.png

16. díl

Talent manag.

Zhlédnutí:

Připravujeme

25.12.

Obrázek1.png

17. díl

Kariérní růst

Zhlédnutí:

Připravujeme

1.1.

Obrázek1.png

18. díl

Interní mobilita

Zhlédnutí:

Připravujeme

8.1.

Obrázek1.png

19. díl

Zpětná vazba

Zhlédnutí:

Připravujeme

15.1.

Obrázek1.png

20. díl

Performance manag.

Zhlédnutí:

Připravujeme

22.1.

Obrázek1.png

21. díl

Komp. a benefity

Zhlédnutí:

Připravujeme

29.1.

Obrázek1.png

22. díl

Budgety a reporty

Zhlédnutí:

Připravujeme

5.2.

Obrázek1.png

23. díl

Offboarding

Zhlédnutí:

Připravujeme

12.2.

Obrázek1.png

24. díl

Alumni program

Zhlédnutí:

Připravujeme

19.2.

HR management

3. díl

Zhlédnutí:

1302

Firemní kultura

Úvod do firemní kultury

Firemní kultura je soubor hodnot, přesvědčení, praktik a chování, které formují prostředí a atmosféru v organizaci. Je to neviditelná síla, která ovlivňuje, jak zaměstnanci spolupracují, jaké jsou jejich postoje k práci a jak se organizace prezentuje navenek.


Hlavní prvky firemní kultury
  • Hodnoty a přesvědčení: To, co organizace považuje za důležité, jako jsou etika, integrita a inovace.

  • Komunikace: Způsob, jakým se informace sdílejí uvnitř firmy, včetně otevřenosti a transparentnosti.

  • Chování a normy: Očekávané chování zaměstnanců a pravidla, která určují, jak se v organizaci jedná.

  • Pracovní prostředí: Fyzické a psychologické prostředí, ve kterém zaměstnanci pracují, včetně flexibility a podpory.

  • Vztahy: Jak se zaměstnanci navzájem respektují a spolupracují, včetně vztahů mezi vedením a zaměstnanci.


Význam firemní kultury

Firemní kultura hraje klíčovou roli v úspěchu organizace. Zde jsou některé z jejích hlavních přínosů:

  • Zvýšení spokojenosti zaměstnanců: Silná a pozitivní kultura zvyšuje morálku a spokojenost zaměstnanců, což vede k nižší fluktuaci.

  • Podpora inovací: Otevřená kultura podporuje kreativitu a inovace, což může vést k novým produktům a službám.

  • Vylepšení reputace: Firmy s pozitivní kulturou jsou atraktivnější pro potenciální zaměstnance a zákazníky.

  • Efektivní komunikace: Dobře definovaná kultura usnadňuje komunikaci a spolupráci mezi týmy.


Jak budovat silnou firemní kulturu

Budování silné firemní kultury vyžaduje čas a úsilí. Zde je několik kroků, které mohou organizace podniknout:

  • Definování hodnot: Jasně definujte a komunikujte hodnoty, které jsou pro vaši organizaci důležité.

  • Zapojení zaměstnanců: Zapojte zaměstnance do procesu vytváření kultury a naslouchejte jejich názorům.

  • Vedení příkladem: Vedení by mělo být vzorem, který odráží hodnoty a normy firemní kultury.

  • Podpora diverzity: Vytvářejte inkluzivní prostředí, které respektuje a oslavuje různorodost.

  • Pravidelné hodnocení: Pravidelně vyhodnocujte a přizpůsobujte firemní kulturu na základě zpětné vazby zaměstnanců.


Firemní kultura je zásadním prvkem, který ovlivňuje úspěch a růst organizace. Investice do kultury se vyplácí v podobě spokojenějších zaměstnanců, lepšího výkonu a silnější reputace na trhu. Vytváření a udržování pozitivní firemní kultury by mělo být prioritou pro každého lídra a manažera.

Jak si stojí vaše HR?

bottom of page