top of page
19
Otázek v DeepScanu
9
Automatizovatelných
4
Oblastí k nastavení
HR Management
8
z 24
Adaptace
Aby zkušební doba skončila rozhodnutím podle záznamů, ne podle dojmu.
Co se ve firmách děje
„Zapracovává se.“ To je po dvou měsících celé hodnocení.
Eva
„Zeptala jsem se, jak si vedu. Slyšela jsem, že asi dobře.“
Nováček po dvou měsících
Libor
„Rozhodoval jsem tři dny před koncem zkušebky. Neměl jsem se o co opřít.“
Manažer
Nikola
„Zvládala jsem to. Jen mi nikdo neřekl, že o mě firma stojí.“
Člověk, který odešel sám
Adaptační plán existuje ve složce manažera a nováček ho nikdy neviděl. Kontrolní schůzka se odkládá, protože je toho hodně.
Tři dny před koncem zkušební doby padne rozhodnutí od stolu a nikdo neumí říct, co přesně ten člověk nezvládl.
Co uděláme
Oblasti, které projdeme a nastavíme
Struktura plánu
Písemný plán pro každou pozici v etapách 30 / 60 / 90 dní, s měřitelnými cíli místo seznamu aktivit, předaný nováčkovi hned na začátku.
Průběh a kontrola
Schůzky v předem daných termínech, upomínka manažerovi před milníkem, záznam z každé schůzky a možnost plán upravit, když se ukáže jako nereálný.
Kompetence a zaškolení
Matice dovedností, mentor pro každou oblast, ověření znalostí testem nebo praktickou zkouškou a kvalifikační stupně, na kterých je vidět postup.
Rozhodnutí ve zkušební době
Rozhodnutí s předstihem, podložené záznamy, s písemnou zpětnou vazbou pro zaměstnance a se sledováním, kolik lidí ve zkušebce odchází a proč.
Co dostanete
Konkrétní výstupy, které vám zůstanou
Nebojte nenecháme Vás v tom. V ceně je zahrnut nejen návrh změn, ale i jeho adopce. To znamená, že celou změnou Vás provedeme, nastavíme a zajistíme, aby vše bylo funčkní a dávalo smysl.
Dostanete
Šablonu adaptačního plánu 30/60/90 s měřitelnými cíli
Matici dovedností a kvalifikační stupně pro klíčové role
Harmonogram kontrolních schůzek s automatickými upomínkami
Formulář záznamu ze schůzky a způsob ověření znalostí
Proces rozhodnutí ve zkušební době včetně písemné zpětné vazby
Přehled ukončení ve zkušební době a jejich důvodů
Přínosy
Jaké jsou přínosy pro firmu a pro zaměstnance?
Co z toho má firma
Víte po třiceti dnech, jestli jste vybrali dobře — ne po osmdesáti devíti. Rozhodnutí je doložitelné a obhájitelné, a když se ukáže chyba v náboru, poznáte ji dřív, než stojí půl roku mzdy.
Co z toho mají lidé
Nováček ví, co má do kdy umět, a dostává průběžnou zpětnou vazbu místo ticha. Manažer má oporu v záznamech, ne jen pocit ve chvíli, kdy musí rozhodnout.
Nabídka
Délka
90 minut
Otázek celkem
497
Z toho
Adaptace
19
Původní cena
6 900 Kč
Výstup
PDF report na e-mail
Využijte letní slevu 29%
Nevíte, kde jste?
Začněte DeepScanem.
Devadesát minut, 497 otázek napříč celým HR. Odejdete s PDF reportem, ve kterém uvidíte, co máte nastavené, co chybí a co jde automatizovat hned.
Sleva 29%
6900 Kč
4 900 Kč
We will help you cover 24 circuits
We will help you cover 24 circuits
bottom of page